       
    КУРСЫ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ ДЛЯ РАБОТНИКОВ В СФЕРЕ МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА
    
ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ
ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
     7-9 декабря
  для работников торговых предприятий - 24 ч.
  14700 руб.
   17-19 декабря
  для работников производственных предприятий - 24 часа
 
 
УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМ АССОРТИМЕНТОМ
     14-15 декабря
  Оценка потенциала продукта, марок, товарных групп - 16 часов
  9 тыс. 800 руб.
   21-22 декабря
  Оперативное управление ассортиментом (для производственных и
оптовых компаний) - 16 ч.
 
 
КУРСЫ ПО МАРКЕТИНГУ
     15.01 - 12.04 2007 г.
  Маркетинговые исследования (120 ч.)
  24900 р.
   16 января - 13 апреля 2007 года
  Маркетинговый анализ (120 ч.)
 
 
 Курсы занятий ведет тренер-консультант к.э.н., имеющий практический опыт
руководящей и аналитической деятельности в сфере маркетинга (8 лет).
 
 
Программа курса занятий `ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО
АНАЛИЗА`
 
Анализ результатов хозяйственной деятельности предприятия  Взаимосвязь
основных экономических показателей деятельности предприятия торговли/производства.
Расчет основных экономических показателей: издержки обращения/себестоимость,
доход,  товарооборот/выручка и валовая прибыль. Балансовая увязка показателей
объема продаж. Характеристика стоимостных и объемных показателей деятельности
предприятий. Анализ товарооборота/выручки, издержек обращения/себестоимости,
дохода и валовой прибыли. 
Оценка эффективности деятельности предприятия.  Принятие решений по различным
направлениям деятельности компании на основе показателей эффективности.
Расчет основных показателей оценки эффективности деятельности предприятия
и использования имеющихся ресурсов. Содержание основных подходов оценки
эффективности работы предприятия. Ключевые коэффициенты используемые для
оценки результатов хозяйственной деятельности и эффективности использования
ресурсов: трудовых финансовых материальных. 
Факторный анализ результатов деятельности предприятия.  Составление перечня
факторов интенсивного и экстенсивного развития компании. Какой путь выбрать?
Проведение анализа с целью выявления долей интенсивного и экстенсивного
влияния на результаты деятельности компании. Сущность экстенсивного и интенсивного
развития предприятия. 
 По окончанию курса практических занятий участникам будут выданы сертификаты.
Место проведения: ст.м. Филевский парк (7 мин. пешком)
или м. Университет (15 мин. транспортом). 
 
    БОЛЕЕ ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ 8916`350 48`52, 495~ 975'07 80
   

 
	[[alternative HTML version deleted]]

