       
    ПРАКТИКУМЫ ДЛЯ РАБОТНИКОВ В СФЕРЕ МАРКЕТИНГА И МЕНЕДЖМЕНТА
    
ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ
ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
     7-9 декабря
  для специалистов торговых предприятий - 24 часа
  14 700 руб.
   17-19 декабря
  для работников производственных предприятий - 24 ч.
 
 
УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРНЫМ АССОРТИМЕНТОМ
     14-15 декабря
  Оценка потенциала марок,  продукта, товарных групп - 16 ч.
  9 800 р.
   21-22 декабря
  Оперативное управление ассортиментом (для производственных и
оптовых компаний) - 16 ч.
 
 
КУРСЫ ПО МАРКЕТИНГУ
     15.01 - 12.04 2007 г.
  Маркетинговые исследования (120 часов)
  24 тыс. 900 рублей
   16 января - 13 апреля 2007 г.
  Маркетинговый анализ (120 часов)
 
 
 Практикумы ведет тренер-консультант к.э.н., имеющий практический опыт
руководящей и аналитической деятельности в сфере маркетинга (8 лет).
 
 
Программа «ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА»
 
Анализ результатов хозяйственной деятельности предприятия  Взаимосвязь
основных экономических показателей деятельности предприятия торговли/производства.
Расчет основных экономических показателей: товарооборот/выручка, доход,
издержки обращения/себестоимость и валовая прибыль. Балансовая увязка показателей
объема продаж. Характеристика стоимостных и объемных показателей деятельности
предприятий. Анализ издержек обращения/себестоимости,  товарооборота/выручки,
дохода и валовой прибыли. 
Оценка эффективности деятельности предприятия.  Расчет основных показателей
оценки эффективности деятельности предприятия и использования имеющихся
ресурсов. Ключевые коэффициенты используемые для оценки результатов хозяйственной
деятельности и эффективности использования ресурсов: трудовых финансовых
материальных. Принятие решений по различным направлениям деятельности компании
на основе показателей эффективности. Содержание основных подходов оценки
эффективности работы предприятия. 
Факторный анализ результатов деятельности предприятия.  Проведение анализа
с целью выявления долей интенсивного и экстенсивного влияния на результаты
деятельности компании. Составление перечня факторов интенсивного и экстенсивного
развития компании. Какой путь выбрать? Сущность экстенсивного и интенсивного
развития предприятия. 
 По окончанию тренинга всем участникам будут выданы сертификаты.
Место проведения: ст.метро Филевский парк (7 мин. пешком)
или ст.м. Университет (15 мин. транспортом). 
 
    БОЛЕЕ ДЕТАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ 8916'350:48:52, 495 975;07 80
   

 
	[[alternative HTML version deleted]]

